

Засновникам, CEO та директорам
Щоб зрозуміти, яку роль ваша компанія може займати в європейському проєкті, яких партнерів вам бракує та як партнерства можуть посилити вашу стратегію залучення фінансування.
Grant / Project менеджерам
Щоб навчитися шукати та оцінювати потенційних партнерів, розподіляти ролі та відповідальність і координувати роботу консорціуму.
Керівникам R&D та інноваційних напрямів
Щоб знаходити партнерів із потрібною технологічною експертизою, інфраструктурою або доступом до ринку та формувати спільні R&D-проєкти.
Компаніям, які планують подаватися на Horizon Europe та інші програми ЄС
Щоб зрозуміти вимоги до консорціуму та підготувати партнерську структуру ще до початку написання заявки.
У багатьох інноваційних програмах ЄС недостатньо просто мати сильну технологію або хороший проєкт. Потрібно показати, чому саме ці партнери мають разом його реалізовувати.
Поширена помилка – починати пошук із питання «кого ми можемо запросити?» замість «якої експертизи або можливостей нам не вистачає для реалізації проєкту?»
Сильний консорціум – це не найбільша кількість партнерів. Це команди, які доповнюють одна одну, мають чіткі ролі та разом можуть реалізувати те, що окремо зробити складніше.
На Bootcamp ви розберете, як пройти цей шлях від потреби в партнері до сформованого консорціуму.
Як зрозуміти, чи потрібен вашому проєкту консорціум і яких саме партнерів вам бракує.
Як визначити роль вашої компанії в майбутньому консорціумі та сформувати профіль потрібного партнера.
Де шукати європейських партнерів для інноваційних грантових проєктів.
Як оцінити досвід, експертизу та спроможність потенційного партнера.
Як правильно запропонувати партнерство та зацікавити компанію чи організацію участю у вашому проєкті.
Як сформувати логічний консорціум, де кожен партнер доповнює проєкт своєю експертизою.
Як розподілити ролі, відповідальність та задачі між партнерами.
Як правильно розподілити бюджет між партнерами відповідно до їхніх ролей та обсягу роботи.
На що звернути увагу, щоб розподіл бюджету відповідав фактичному внеску кожного партнера.
Які помилки можуть послабити заявку та викликати питання у оцінювача.
Як оцінити, чи відповідають ролі, задачі та бюджет партнерів їхній експертизі та спроможності.
Розбір ваших кейсів та відповіді на індивідуальні запитання.
→ Розуміння, яких партнерів потребує саме ваш проєкт
→ Чіткий підхід до пошуку та оцінки потенційних партнерів
→ Розуміння, як розподіляти ролі та бюджет у консорціумі
→ Розуміння, як оцінювач дивиться на партнерську структуру
→ Практичний framework, який можна застосувати до власного проєкту
Формат: Онлайн-інтенсив Bootcamp
Тривалість: 3 години практичної роботи
Формат роботи: теорія + практичні приклади + робота з власними кейсами + Live Q&A
17 вересня • 15:00
Живий онлайн-інтенсив
Вартість: 4800 грн

Співзасновниця, авторка методології роботи з грантовими програмами ЄС. Спеціалістка з фандрейзингу та управління проєктами соціального впливу. Залучила понад €10M+ для бізнесу.
Дізнайтесь відповіді на ключові питання щодо навчання, консалтингу та роботи з грантами ЄС
MIRA супроводжує бізнеси впродовж всього шляху розвитку та отримання грантів ЄС. Основні послуги базуються на освіті, консалтингу та партнерстві для сталого бізнесу.