Будуємо рішення на базі шведських стандартів прозорості, сталості та довіри, але адаптовані до реалій українського бізнесу, громад та університетів.
Використовуємо власну методику фандрайзингу ЄС, яку команда напрацьовувала понад два десятиліття в Європі та Україні — від освіти до консалтингу і бек‑офісу.
Поєднуємо навчання, консалтинг, створення офісів фандрайзерів та міжнародні партнерства, щоб клієнти чітко рухались до бажаної мети.
Працюємо винятково з інструментами ЄС: Horizon Europe, LIFE, Erasmus+, Creative Europe, Innovation Fund та іншими програмами для освіти, інклюзії, сталого розвитку й інновацій.

Ми розглядаємо різноманітність як інструмент ефективного менеджменту людського капіталу, що дозволяє бізнесу виходити на нові ринки, залучати найкращі таланти та ставати частиною глобального ланцюга доданої вартості.
Ми допомагаємо компаніям перейти від формальної інклюзивності до створення реального середовища, де кожен співробітник та клієнт зі своїм унікальним досвідом стає ресурсом для інновацій та масштабування.
Ми віримо, що саме інклюзивний бізнес — це драйвер прогресу української економіки: прозорий, відкритий, відповідальний і здатний змінювати життя спільнот на краще. Саме тому ми навчаємо українських соціальних підприємців не просто писати грантові заявки та вести гранти, а будувати сталий бізнес, конкурентний на ринках ЄС.

Співзасновниця, авторка методології роботи з грантовими програмами ЄС. Спеціалістка з фандрейзингу та управління проєктами соціального впливу. Залучила понад €10M+ для бізнесу.

Співзасновниця, виконавчий директор. З'єднує бізнеси з грантовими можливостями ЄС, будує партнерства USA-EU-MENA, керує MIRA в Україні.
Супроводжуємо бізнеси до виграних грантів ЄС, беручи на себе стратегію та якість реалізації.
MIRA супроводжує бізнеси впродовж всього шляху розвитку та отримання грантів ЄС. Основні послуги базуються на освіті, консалтингу та партнерстві для сталого бізнесу.

Ганна Ткачук
Під час практичного навчання під моїм керівництвом команда підготувала кілька проєктних заявок — і одна з них увійшла до числа 300 переможців конкурсу!

Сергій Татусяк
Наші клієнти діляться тим, як навчання, консалтинг і супровід MIRA допомогли їм вийти на гранти ЄС та посилити свій вплив.
«Дякую Євгенії та її команді за підготовку проєктної заявки Horizon спільно з нами. Завдяки баченню Євгенії нам вдалося зібрати перспективний міжнародний консорціум на 8 країн та правильно запітчити нашу розробку в Єврокомісії.»
«Для нас у FRENDT гранти — це можливість швидко рости. Але коли обсяги фінансування збільшуються, потрібна чітка система. Проходження корпоративної трансформації під грантовий бек-офіс стало для нас переломним моментом. Ми вибудували внутрішні процеси так, що тепер залучення великих коштів не створює стресу для операційної команди».
Для мене цей курс був дуже корисним. Зараз я вже повертаюся до презентацій, переглядаю матеріали й формую перелік того, що знадобиться для підготовки грантової заявки. Дякую за нові навички. Це відкриває нові горизонти, і я вже хочу продовжити навчання на наступних програмах.
Я почала дивитися на європейське фінансування вже стратегічно. Усе дуже практично, відчувається великий досвід і багато реальних лайфхаків. Особливо цінно було зрозуміти, як мислить людина, яка оцінює заявку, і як правильно сформулювати проблему. Для себе я зрозуміла, що це новий етап розвитку — і для бізнесу, і навіть для кар'єри, тому що відкривається багато нових можливостей.
Найбільший плюс курсу — усе пояснюється живо і дуже зрозумілою мовою. Я відвідував різні курси, і часто там усе ускладнюють термінологією, яку важко слухати й читати. Тут усе подається просто, без зайвого ускладнення. Для мене це був найбільший плюс із усіх чотирьох лекцій.
Для FRENDT залучення грантових ресурсів — це пальне для інновацій. Але справжня впевненість прийшла саме після отримання сертифікації ISO ASL(S)20.1 Grant Management Best Practice. Для нас це стало офіційним підтвердженням того, що ми рухаємося в правильному напрямку. Проходження сертифікації за напрямом «Найкращі практики грантового менеджменту» допомогло нам вибудувати процеси так, щоб ми могли залучати значно більші обсяги фінансування без ризиків для операційної діяльності. Сьогодні ми масштабуємося, маючи вагомий аргумент для донорів — підтверджену відповідність міжнародним стандартам. Тепер грантовий менеджмент у FRENDT — це система, яка допомагає нам впевнено реалізовувати амбітні проєкти.
«Дякую Євгенії за підготовку. Завдяки її баченню нам вдалося правильно запітчити нашу розробку в Єврокомісії».
«Євгенія розширює мій погляд на процес і дає дуже сильну методологію роботи. Я шукала зрозумілий підхід, який можна буде самостійно використовувати для майбутніх грантових заявок, і під час навчання отримала саме той системний підхід та професійну логіку роботи з проєктами, яких мені бракувало. Мати правильні та конкретні питання, а також чіткий напрямок руху – це надзвичайно цінно».
«Дякую Євгенії та її команді за підготовку проєктної заявки Horizon спільно з нами. Завдяки баченню Євгенії нам вдалося зібрати перспективний міжнародний консорціум на 8 країн та правильно запітчити нашу розробку в Єврокомісії.»
«За кілька тижнів ми пройшли шлях, який самотужки зайняв би місяці. Вийшли з буткемпу з чіткою інклюзивною бізнес-моделлю і дорожньою картою фінансування.»
«Команда MIRA допомогла структурувати ідею, зібрати партнерів та уникнути типових помилок у заявці. Це суттєво підвищило наші шанси й дало розуміння, як системно працювати з грантами далі.»
Підготовка грантового проєкту – це не лише робота з документами, а й осмислення власних ідей. Євгенія Завела-Аверхед стала справжнім ментором – уважним і вимогливим. Завдяки її супроводу ми розробили проєкт, який отримав 320 тис. євро фінансування.
Зануртеся в навчальні програми MIRA, адаптовані під кожен рівень: структуровані, практичні та результативні. Отримайте інструменти, кейси та підтримку для реальних перемог.
Записатись на консультацію